12家单元入围第七届全国纺织行业办理立异评审

　　专家点评：对消息化要求高，出产系统集成立异做得好，分布实施有久远规划，具有示范效应。出格是效益显著，好比用工削减，产物手艺提拔，积极对标国内先辈样板企业。

　　次要做法：长源纺织将消息化精益办理做为计谋使命，采用先辈的消息办理手艺，共同企业的流程，以工业化、消息化引领转型升级，鞭策两化深度融合。正在棉纺出产中采用profi-bus现场总线手艺，使用数据集成和阐发的方式，实现出产全流程的数字化采集和阐发处置，各流程工做形态及时。通过消息化鞭策工业化逾越式成长的环节是要进一步夯实工业化根本，共同出产流程，对纺织企业的能耗办理、出产过程节制、节约用工等方面具有显著的效益。

　　实施结果：工场抽象改不雅大，正在办公室能够间接看到车间运转环境。出产总部和物业部总务部办公室设置正在进厂门口处便于快速应对各项工做使命，立异核心取总司理办公室设置正在一路便于每个阶段的立异推进。这种款式使办公效率更高，同事间愈加人道化工做愈加和谐。普及了消息化当前每个出产车间的每台机械都有无线数据采集取系统相连，办理员正在办公室就能够看到每台机械的运转环境和每个员工的工做环境。2018年上半年出产质量达到99。1的一等品率，产量比同期增加12%，全厂电费比本来节约8%，员工流动性比本来降低12%，净利润比同期增加18%，全体趋向稳步向上。

　　实施结果：树立了行业标杆、引领毛纺行业绿色、生态健康立异成长，高质量多元化产物博得全球客户，树立优良品牌，构成了杰出的客户关系办理系统，市场驱动型产物设想、协立异，塑制企业产物内正在底蕴，全球共赢式合做、经济效益取社会效益凸显。

　　郭和生正在讲话中谈到，评审会有良多亮点，收成颇多。轻工和纺织两者之间联系关系度大，都是满脚老苍生日用消费品需求，有必然的共性。他也暗示办理立异经验外行业间能够加强交换，而这种专家出色点评的体例也为企业办理立异供给了智力支撑，很是不错。

　　专家点评：办理立异是的，联宏集聚了优良的内部组织办理、手艺立异、学问办理和企业文化等。此后但愿联宏不竭通过企业办理立异、轨制立异和手艺改良，进一步加强外行业中的地位和合作力，引领行业成长。

　　实施结果：辅城一坐式办事保守服拆、鞋、箱包供应链中小企业商户将带来行业新贸易生态模式。辅城全球供应链专业平台取辅城企业办理系统是以挪动互联网和上云办事器为焦点消息手艺供给给纺织服拆中小企业办理的立异。让中小企业能够很低门槛来告竣消息化和工业化办理系统。

　　专家点评：浙江海宁经编财产园区环绕经编财产的成长，不竭完美公共办事平台扶植，逐步构成了独具财产特色的公共办事系统，构成了功能比力齐备的财产立异分析体。当前，园区正正在时代成长趋向、财产成长需求，正在经编财产立异分析体的根本上，勤奋打制经编财产生态系统，即！细化财产链分工，让专业的人做专业的事，借帮第三方的专业学问补齐企业成长中的短板，让企业专注于成长焦点营业。不竭摸索保守财产正在新期间的成长新模式，勤奋为我国经编财产，甚至整个纺织行业的高质量成长供给了成功经验。

　　专家点评：万事利深刻挖掘丝绸文化内涵，正在营销方面沉视对顾客的办事，焦点价值上表现得很是到位。万事利很是沉视科技取文化融合，加大正在手艺上攻关并正在国际上获得承认。从产物制制到文化创制，从文化创制到品牌塑制，万事利人一曲不改初志，打制出一条实正让丝绸这一保守行业富丽回身的新“丝”。

　　实施结果：依爱夫扩大了品牌影响力，让逛戏拆文化走出去，经济收益持续提拔。树立起企业转型升级的典型，加强产物立异，推进尺度制定。依爱夫自动担任起，天然协调的沉担，尽量使社会不蒙受本人的运营勾当、产物及办事的影响，为尽职尽责。

　　实施结果：“浙江制制”尺度系统导入取认证，为桐昆集团带来了优良的经济效益、社会效益和生态效益。桐昆集团“浙江制制尺度系统导入取认证”办理立异是成功的，其经验是值得自创和全国纺织企业和制制型企业进修和推广的。该集产物研发、尺度制定、系统认证、杰出绩效和产物认证于一体，融入了质量尺度、品牌办理、机械换人、智能制制、实正实现了“自从立异、质量杰出、财产协同、社会义务”的焦点内涵。其办理立异的结果也是显而易见、众目睽睽的。

　　专家点评：达利丝绸特别沉视自从研发，处理了丝绸财产面对的共性问题，鞭策丝绸财产取文化创意融合，通过非遗传承扶植，取多个国度开展办事商业，丝绸文化，积极践行“一带一”，鼎力提拔丝绸出名度，展现保守丝绸新魅力。通过千年桑树园、无机农业园等一系列场馆扶植，鞭策了保守丝绸财产取工业旅逛成长，提拔了丝绸财产结果，为聪慧型工场扶植打下根本，提质增效显著。

　　实施结果：以“科技引领，立异驱动，融合成长”为旨，以市场需求为导向，以智能制制为冲破口，达利丝绸做为丝绸行业转型成长的摸索者，打制了以科技、时髦、绿色为标记，将丝绸财产取智能制制、文化创意、工业旅逛融合的立异模式，为丝绸行业转型升级供给了无效的经验。

　　实施结果：实施阿米巴运营模式的各项收入费用削减较着，这也了采用阿米巴小团队运营模式正在成本上有显著劣势。各阿米巴团队都以“抢单”的体例工做，人人都变成了公司的运营者。正在如许人人参取前提下，出产过程中各个环节的工艺、流程都获得了自动规范，出产效率的提使得有更大的动力进行产物立异，各团队之间的合作的发生加强也使得企业的合作力加强。

　　次要做法：开展国际化合做、满脚消费者差同化需求的品牌延长办理，帮力运营计谋提拔，好比取英国设想师合做，设想、品牌拓展一体化，正在美、德、法国设立代办署理处事处取全球品牌合做，取美国ALASHAN客户的深度合做，注沉发卖终端，取法国度乐福密符合做。沉视企业学问办理、依托软硬件设备、强化手艺取立异。成立健全员工考评机制、强化员工能力提拔，打制本质高、营业精的高条理员工团队。实施消息化整合企业资本，提高组织的运转效率，现代化运营办理企业，建立奇特的企业文化识别系统，加强企业软实力。积极响应国度号召，帮力扶贫，实现企业的社会义务。

　　夏令敏正在会上指出，该项评审勾当越来越出色，参评企业正在材料预备和表述上越来越精到，专家点评也很到位。企业不只仅为了评，而是紧紧环绕行业特点，积极践行办理立异，并将立异梳理出来，取同业者进行分享，以此提高企业合作力。他谈道，本届评审具有以下几个特点：一是，每家企业办理立异特色都很凸起，结果表现得也很是充实；二是，消息化和数字化正在企业办理中被充实表现，这也是办理立异不竭提拔的主要支持。早正在2000年起头，纺织做为消息化试点行业，积极向欧美国度和邻国日本进修，向中国企业进修，正在两化融合方面，正在智能化办理方面取得了庞大成效。即便正在国际经济大波动影响下，企业仍能不变成长；三是，企业办理下一步成长必然要向国表里和行业表里优良企业对标，加强经验交换，好比青岛红领取海尔互相自创办理经验，做了大量互换调查参不雅工做，彼此进修提拔，正在智能化摸索上少走了良多弯；四是，专家和学者积极帮帮企业总结梳理办理立异，使其更好地呈现出来，让更多企业受益。

　　会上，浙江海宁经编财产园区办理委员会副从任徐送忠、桐昆集团股份无限公司副总司理沈红仙、达利丝绸(浙江)无限公司副总司理张金珍、江苏联宏纺织无限公司董事长查小刚、江苏云蝠服饰股份无限公司董事长郭健、万事利集团无限公司丝绸研究院副院长余唯杰、上海德福纶化纤无限公司行政总监浙江依爱夫逛戏拆文化财产无限公司总司理、福建长乐长源纺织无限公司高工施宋伟、浙江三鼎织制无限公司企划总监胡建、吴江市兴业纺织无限公司总司理赵栋伟、福建辅城收集科技无限公司CEO施兴等12家单元先后报告请示了各自申报的办理立异，现场回覆了专家团队的提问。

　　专家点评：营销体例新鲜，产物性价比高。其互动体验营销结果凸起，这个模式使得企业能够近距离接触消费者，从而更好做好办事。但愿依爱夫尽量多挖掘中华故事，做好文化。正在视觉营销上，该企业研发程度很是高，从心理上能够很好地激发儿童乐趣，使得产物消息、品牌文化和营销很好方单合正在一路，企业摸索行之有效。出格是情景逛戏拆带入感很是强。

　　专家点评：企业正在立异方面做得很是实。出产定量化，精细化办理劣势凸显，从一点一滴做起。其利用的设备很是先辈，省工省时，节能提效显著，企业营收翻番，接收了一多量通晓办理的专业人员，办理让同业收获颇丰。正在日益严峻的新时代合作压力下，兴业纺织可以或许处于良性增加的形态，来历于不竭地更新和立异，这才是实正的焦点合作力。

　　次要做法：苦守从业，提拔合作力，好比沉视焦点手艺的研发取，实施“提拔品牌，决胜终端”的品牌成长计谋，通过智能制制提拔出产效率和产质量量，成立规模化、集约化的桑蚕示范，拓展财产链延长。奉行洁净出产和低碳经济成长模式，根植丝绸文化，实现向丝绸文化产物的回归，依托丝绸从业，积极鞭策丝绸财产的跨界融合，好比扶植千年桑树园，“字说丝绸”文化墙，还有丝绸之模子和中国丝绸文化博览馆，以及DIY手工木织机，丝绸精品展现购物核心和建立省级科育。别的积极成长清廉清风进企业，凝心聚力促成长，沉视丝绸取大天然的融合。

　　11月16日，第七届全国纺织行业办理立异终审会议正在浙江海宁召开。入围的12家单元现场交换了办理经验、做法和实施结果。评审专家环绕的立异性、实践性、效益性、示范性、规范性等进行现场点评，给出看法和。中国纺织工业结合会副会长、中国纺织工业企业办理协会会长夏令敏，中纺联副秘书长、中纺企协常务副会长杨峻，中纺联副秘书长、中纺企协副会长叶志平易近，中纺企协驻会副会长邢冠蕾，工信部消费品工业司纺织处处长曹庭瑞，中国企业结合会企业立异工做部副从任张文彬，中国轻工业企业办理协会秘书长郭和生，中纺企协副会长军，中纺企协秘书长谢方明，原国泰君安证券研究所董事总司理李质仙，东华大学纺织学院传授顾庆良，西安工程大学办理学院传授郭伟，西安工程大学办理学院副传授姜铸，天津工业大学经济取办理学院传授王亚超，天津工业大学经济取办理学院副传授刘建准等带领和专家，还有12家参评单元代表，以及代表出席会议。会议由谢方明掌管。

　　专家点评：企业正在贸易平台扶植方面有考量，对办理有手艺支撑，供给金融机构支撑。环绕此平台，正在渠道立异、供应链方面供给行之有效办事，有20家纺织供应链企业入驻，充实享受了该平台的便当办事。整个系统比力全面详尽，为行业出格是中小企业正在大数据方面供给支撑和帮帮，抓住了行业痛点。外行业需求方面是客不雅存正在，市场空间大，将盈利模式做好很是不容易。

　　听完所有的企业发布，张文彬暗示，纺织业是处于激烈合作中的行业，若何切近市场进行立异很主要，取此同时，若何切近手艺立异，对办理模式也进行立异同样主要。办理立异评审不是仅给一个名望，而是需要企业供给先辈事迹材料，要求企业从办理立异视角做一个提炼，以此推广到其他行业，分歧业业之间能够进行普遍交换和自创。

　　实施结果：万事利文化、品牌的跨财产转型，冲破了丝绸长久以来的行业。色彩还原办理系统、双面数码印花iart手艺等新兴手艺，吸引了国际LV的集团母公司的留意，万事利正在手艺、品牌、产物多方面取国际接轨，促使万事利间接切入价值链的高增值环节，实现了中国丝绸财产的初次国际手艺输出。

　　次要做法：海宁经编财产园深挖园区企业需求，以“办事是第一劣势”的细心设想办事新蓝图。沉视科技、质量、商贸、、金融、合做交换、人力资本，以及教育培训和征询办事平台扶植。例如代办办事平台园区正在原有办事步队的根本上成立了企业办事代办核心，供给从项目前期预备到完工投产，整个项目事前、事中、过后全过程中涉及的各类审批申报及相关办事。代办核心按照“高效、务实、便利”的准绳，设置特地受理办公点，配备专人，为企业投资项目做好推进、办理、办事等工做，不竭完美工做机制、按流程分工到人，实现企业正在项目每个环节最多跑一次，企业只需供给根本材料和公章，将全程代办材料填报、汇总、申报等工做。

　　次要做法：用从动化配备取代身工，尽可能把低效的劳动变成高效。尽可能把复杂的流程细分化，尽可能培育好办理干部和手艺，尽可能开辟高端客户和产物提拔利润率。办理消息化立异，快速高效省人工；从动化更新立异，节能降耗省成本；组织布局立异，成立特色尺度；看板推进立异，出产流程优化；取客户结合开辟，共立异产物模式；办理轨制立异成文化，行为习惯风气佳。

　　实施结果：通过多年的现代化办理立异和消息化使用，各项行动正在公司出产运营过程中阐扬出显著感化，无效降低产物成本，创制显著的经济效益，加强企业的焦点合作力，逐渐构成差同化可持续性行业合作劣势和持续提拔新型能力，此中涵盖了精细化出产管控能力，营销渠道协同和收集消息化优化的营销管控能力。同时企业通过实施现代化消息办理模式取得了优良的经济效益，2017年效益贡献率达到了40%。

　　次要做法：桐昆集团做为国内化纤行业的龙头企业，于2015年10月导入和实施浙江制制尺度系统，以尺度的焦点内涵“质量杰出、自从立异、财产协同、社会义务”为从线，正在公司内部进行贯标、导入、认证等一系列工做。从形式立异、尺度立异、认证立异、标识立异、营销立异和持续立异入手。“浙江制制”尺度系统的导入取认证，取桐昆集团的企业文化引领、硬件根本、软件实力、智能制制等主要要素是分不开的，这些要素对办理立异的实施、使用和推广阐扬了很是主要的支持和保障感化。

　　杨峻正在会上暗示，中国纺织工业企业办理协会(中国纺织企业家结合会)成立于1981年，组织“全国纺织企业办理立异”评选工做曾经成功举办了六届。此项工做的开展对鞭策我国纺织企业不竭深化、加强办理、推进立异成长起到了积极感化，外行业中具有必然的影响力。

　　专家点评：阿米巴运营模式做为一种东方企业独有的运营办理，实践的范畴目前还比力局限，公司通过度析本身成长所面对现状，以阿米巴运营模式理论为根本，正在服拆行业率先摸索阿米巴运营模式，成立阿米巴模式下的新的组织形式，划分小微化、自从运营的内部单位，并实现自从运转，此举很是值得外行业内推广。

　　次要做法：通过精细化出产管控能力提拔，营业流程取组织布局的优化，运转和动态调整，财政领取系统上线，解放人力资本办理，配备的互联互通、工业互联网和智能制制，构成企业可持续性合作劣势，达到企业计谋方针，支持计谋行动，打制企业领先劣势，依托两化融合系统，企业通过消息化扶植，使消息化取工业化慎密融合，连系技改和从动化联网，持续打制新型能力，逐渐提拔企业成长程度。

　　次要做法：完美企业组织架构，提拔内部办理程度，实现企业逾越式成长；以国际化成长为风尚标，专注于立异成长，努力于产物领先；推进管控系统扶植，提高自从立异能力，提拔产物焦点合作力；以人才文化为保障，冲破思维共享聪慧，实现可持续成长。出格是正在时髦和功能上拓展，正在押乞降指导上冲破，抢占市场先机；由产变为沉市场，从营销指导科技开辟，向科技型迈进。

　　杨峻正在总结讲话中谈到，今天全天会议丰硕，对企业很大，将典型企业推介出来，对行业发生了必然成效，当然也存正在聚焦不准问题。比若有的案例立异使用大于研发，仅逗留正在简单使用上。他强调，手艺立异取办理立异互相关注，相辅相成，办理立异如企业计谋、组织布局、企业文化均来自于手艺立异。手艺立异惹起办理布局变化，要不竭挖掘，科技是第终身产力，办理也是第终身产力。别的，消息化大数据深切办理立异对行业影响更大，更要深度挖掘，要制定尺度而且还要对标，将办理立异的越走越宽。要高尺度严要求行业办理立异，正在中办理立异交换方面积极罗致无益的内容，为早日实现纺织强国而勤奋。

　　次要做法：万事利从“产物制制”到“文化创制”，再从“文化创制”到“品牌塑制”，万事利演绎了“丝绸保守财产+文化创意+高科技=丝绸新兴财产”的转型升级。跳出丝绸做丝绸，丝绸家拆、丝绸美妆、丝绸艺术、同时，万事利以数码印花手艺为焦点，整合上下逛财产链，将丝绸保守的非遗身手、新兴数码印花手艺、丝绸文化创意设想三者相连系，构成了并世无双的丝绸特色文化系列产物，引领用户对丝绸消费的改革。

　　多年来，这项工做获得国度工信部、中企联、中纺联和诸多科研院所的指点和支撑，总结推广先辈企业的办理立异经验，出书了《全国纺织行业办理立异典范案例(2011年、2012年)》及《中国纺织行业办理立异蓝皮书&mdash；&mdash；全国纺织行业办理立异典范案例之二(2014、2015)》，为全国纺织行业立异办理模式、加速手艺、拓展成长思供给了自创。此后，中纺企协正在总结办理立异成功经验的同时，将这项工做拓展到财产集群和财产园区，鞭策处所、相关部分和机构为纺织企业的办理立异供给更多办事，帮帮企业强化办理、提质增效，为推进纺织行业转型升级做出贡献。

　　专家点评：三鼎是两化融合的代表性企业，正在办理上现代化，消息化工做很是全面，详尽到位。可见，企业下了很大功夫。跟着三鼎织带不竭的成长和前进，唯“立异”和“”是企业持续成长的活力源泉，是实现“三鼎梦”的底子保障。消息化为整个企业的办理供给了一个平台。消息化能够挖掘使办理提拔精细化的潜能，并可以或许巩固和先辈办理实践的成果，若是消息化被融于先辈的办理思惟和实践，那么消息化就能更好的办事客户，给客户带来更大的价值。

　　专家点评：桐昆集团办理立异定位较高，其实践结果外行业内具有普遍推广意义。浙江制制尺度系统立项意义严沉，项目比力主要，但愿桐昆正在导入后可以或许添加取国际对标。一曲以来，桐昆集团正在立异上具有系统的计谋摆设，比力沉视质量办理，浙江制制尺度系统提拔了桐昆产物质量，正在自从立异方面强化了产物品类，出格是不同化产物提拔了品牌抽象。但愿桐昆出力打制工匠，品牌扶植上加强取行业终端合做。

　　专家点评：机制立异，股权立异独树一帜。上海德福纶化纤无限公司不单加强产物立异，并且加强办理系统立异和机制立异这两个方面。正在差同化方面做得很是到位，紧跟消费需乞降时髦要求开辟新产物。下气力正在研发方面投入较大，产物利润率增加较着。

　　次要做法：办理立异就是要创制一种更无效的资本整合模式，使企业商户内部办理和外部办理互相协调。辅城操纵挪动互联网和云端办事消息手艺供给一个供应链专业平台，共同辅城企业办理APP系统给纺织服拆供应链以低门槛实现消息化和工业化办理融合。加上S2B2C供应链子平台供给立异渠道协同办理，成立财产闭环生态，提拔用户办事体验。操纵平台堆集大量数据取阐发成立中小企业/商户信用积分系统，大幅度加强融资风控，无效地减低或处理保守中小企业商户融资难。

　　实施结果：采用消息化使用为企业带来了办理体例的变化，通过ERP系统，打通供应链办理、财政核算、仓储办理和发卖市场办理，为棉纺织企业精细化办理供给多方面支撑，做到出产过程消息化、公允绩效查核、切确计酬、员工激励，正在降低成本、提高效率、提拔产物质量、开辟高端市场等方面获得合作劣势。

　　曹庭瑞提到，12家单元做了内容很是充分的，很是罕见的一次交换机遇，从题凸起。办理立异是企业成立顺应市场机制的一种手段，好比消息化、大数据等。办理立异侧沉正在办理，相较于手艺立异，办理立异的是企业家聪慧。工信部也积极出台指点看法，赋能企业办理立异。这些年举办此勾当，推出了不少优良代表性企业，外行业中的影响力越来越大，对其他行业自创意义也很是大。对于企业供给的参评材料，他指出，企业该当进一步关心办理立异亮点，提炼出来，精简简要，不要冗长。

　　次要做法：云蝠公司参照日本稻盛和夫的办理思维，立异了阿米巴办理模式，其特点是确立取市场挂钩的部分核算轨制，每个阿米巴可以或许完成营业；培育有运营认识的干部；实现全体员工参取运营，倡导人报酬公司创制价值，个个为客人供给本人的办事。公司率先从完全改变了员工的思维起头，通过《六项》的培训推广，让员工正在企业里有幸福感，以自动体例工做，使之实正的思维和步履上成为不成贫乏的一员。通过员工小我行为的改变，进而改变公司全体的文化空气和长进氛围，进一步强化企业焦点合作能力。

　　次要做法：依爱夫连系本身多年来对国表里逛戏拆市场需求的领会，依爱夫起头测验考试正在财产链的延长中寻求冲破，建制“伊佳林高兴梦工厂”的设想应运而生。模式立异使体验消费情不自禁；室内乐土，童话场景逼实还原；内容为王，玩耍体例丰硕多彩；脚色饰演，自从IP流量；组织优化，供给转型人才保障。立体推广，营制收集发卖闭环。多店联动，公益平台共圆胡想。

　　实施结果：提拔了园区的公共办事能力，构成了工贸一体化的出产运营系统。好比处理了企业融资难、加强了行业讲话权，推进出产轮回化和提高地盘操纵率。通过办事系统的扶植，园区取得了丰盛的，平等合做、互利共赢的新型政企关系，进一步改善企业生态；为园区博得了普遍的社会赞誉，园区工做获得社会的普遍承认。正在成长出产性办事业的过程中，园区走出了一条政企合做的成长道。